Herzlich Willkommen - Change up!

Wir sind durch die Corona-Abwehrmaßnahmen der Bundes- und Landesregierung in eine hoffentlich nur kurze Phase, wahrscheinlich nicht absehbar begrenzte Zeit der starken Veränderung gestoßen.

Es gibt keine Erfahrungs-Referenzen. Es gibt keine Rezepte.

Wie gehen Sie als Führungskraft damit um?

 

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Mitarbeiter motiviert, tatkräftig und sozial eingebunden durch diese Zeit zu führen.

 

Change up!

Die richtigen Fragen stellen - kreative neue Antworten zulassen - Umsetzung angehen

 

Wir haben eine absolute Ausnahmesituation -
Führungskräfte mit Stärke und Empathie sind gefragt:

 

- Ihre Mitarbeiter sind mehrheitlich im Homeoffice

- nicht jeder Mitarbeiter / jede Mitarbeiterin kann diese Einzelarbeit verkraften

- Arbeit wird anders oder nicht mehr so richtig sichtbar

- Mitarbeiter mit wenig Familienkontakt sind isoliert

- Teams sehen sich vielleicht nur noch in Video-Chats (?)

- die normalen Gewohnheiten der Menschen zum Ausgleich von Stress und Arbeitsdruck sind unterbunden:

  • Kein Fitness-Studio hat geöffnet
  • Shopping ist nicht mehr möglich
  • Bar, Restaurants und Clubs laden nicht mehr ein
  • Umarmungen und Nähe mit Nicht-Familienmitgliedern sind verboten

Die Selbstvergewisserung von außen ist nicht mehr gegeben.

Jetzt sind kreative Lösungen gefragt!

Verunsicherung managen, Mitarbeiter ganzheitlich führen, Arbeitsprozesse virtuell optimieren.

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Ich stehe bereit Sie in dieser Ausnahmesituation zu unterstützen.

Wir treffen uns auch virtuell: am Telefon oder im Chat.

Rufen Sie mich gern an, ich freue mich darauf, gerade jetzt mit Ruhe und Ideen mit Ihnen diese Zeit zu überbrücken und die neuen Rahmenbedingungen für die Zukunft anzufangen.

Denn: ich sehe auch eine große Chance für die Zukunft!

Reduktion auf das Wesentliche lässt uns meist wieder klar sehen.

  • Die stillere Auftragszeit lässt die Produkte und Prozesse überdenken.
  • Die Situation hilft uns, über Digitalisierung neu nachzudenken.
  • Solidarisierung und weniger Konkurrenzdruck können entstehen.
  • Near-shoring wird wieder denkbar.

Technologie-Ausbau schafft neue Produktivität, wenn Sie die Ruhe nutzen, um neu zu denken.

 

Beginnen Sie schon jetzt mit der Visionierung für die Zeit nach der Krise. Auch wenn es jetzt  zu betriebswirtschaftlichen Engpässen kommt. Kreativ vorbereitet wird es "danach" gut weitergehen.


Nehmen Sie gern persönlich Kontakt auf und - Change Up!

Ich freue mich sehr, Sie kennenzulernen.

 

Ihre Martina G. Reichl